Формат outlet mall, ориентированный на продажу брендовых товаров по сниженным ценам, давно популярен в Европе и США, но пока нов для российского рынка. Текущая экономическая ситуация может подтолкнуть развитие подобного формата, нацеленного на минимизацию затрат, в Москве и Санкт-Петербурге, полагают эксперты. Петербургские ритейлеры не спешат радоваться будущим аутлетам, отмечая, что объем предложения брендовых товаров в Петербурге всегда превышал спрос на них. Впрочем, уже в ближайшие 10 лет число таких потребителей может значительно возрасти.
Дешевле не бывает
Сейчас в традиционном понимании аутлет-молл представляет собой торговый центр, в котором все представленные товары реализуются со скидками круглый год вне зависимости от сезона, говорит Роман Евстратов, заместитель директора департамента торговой недвижимости Colliers International в СанктПетербурге. Минимальный размер скидки – 30%, но зачастую товары реализуются с 70%-ным дисконтом.
Аутлетов пока нет
Потребителем аутлетов во всем мире выступает пресловутый средний класс – прослойка, формирование которой в России приостановил экономический кризис. Поэтому в нашей стране ситуация с подобным форматом обстоит куда хуже. Чтото наподобие аутлета представляет собой «Центр стоковой торговли ОК» на западной границе Москвы, но, как правило, российские ритейлеры брендовых товаров довольствуются небольшими дисконт-магазинами. Первый же аутлет-молл европейского масштаба может появиться недалеко от аэропорта «Шереметьево» на трассе Москва – Санкт-Петербург. Компания Fashion House Development (FHD), объединившая специалистов из фламандского девелопера Liebrecht & Wood и профессионального оператора GVA Grimley Outlet Services, приобрела 13 га под строительство аутлета, площадь которого составит 40 тыс. кв. м. Первую очередь проекта компания обещает завершить к 2012 году. Калининградские девелоперы неоднократно высказывали мнение, что аутлет будет уместен в Калининградской области, где покупательский поток может быть обеспечен за счет будущей игорной зоны, а также жителей сопредельного Евросоюза. Правда, для последних поездка в Калининград пока осложняется визовыми проблемами.
Отметим, что ранее в Петербурге о планах по созданию первого аутлета заявляла итальянская Margheri Gruppo в рамках создания многофункционального комплекса «Невский Колизей» на севере города. Но сначала неблагоприятная конъюнктура местного рынка, а затем и кризис вынудили компанию отказаться от своих планов. Впрочем, международные операторы вновь начали проявлять интерес к Петербургу, говорит Роман Евстратов. Так британский оператор Freeport выступил консультантом проекта по созданию аутлет-центра в проекте «Уткина Заводь» на юго-востоке города. Британская компания подписала с девелопером проекта договор, обязавшись определить целесообразность и экономическую привлекательность размещения аутлета в данном месте, а также дать рекомендации по конфигурации центра, расположению якорных арендаторов, дизайну фасадов, внутренней отделке и т. д.
«На сегодняшний день уже готова архитектурная концепция, бизнесплан и инвестиционный меморандум, исследование Freeport, подтверждающее целесообразность и экономическую эффективность размещения дисконтного центра в Санкт-Петербурге, на территории проекта. Мы начали поиск инвесторов и арендаторов для будущего центра. Территориально он будет расположен в торговой зоне проекта, частично вдоль КАД, на участке 8 га, что составляет 23 тыс. кв. м сдаваемой площади с общей зоной парковки на 1,5 тыс. мест», – говорится в сообщении компании «Уткина Заводь», занимающейся развитием 240 га в районе деревни Новосаратовка.
Конкуренция возможна
По мнению Романа Евстратова, местные проекты могут столкнуться с конкуренцией. «В Европе и Америке аутлет-центры располагаются на удалении 30–150 км от крупных городов, и расстояние частично компенсирует конкуренцию между основными магазинами марки и аутлет-форматом, – говорит он. – У нас же все заявленные проекты находятся не дальше КАД, и в случае их реализации будут вступать в прямую конкуренцию с городскими магазинами».
Из-за неразвитости потребительского спроса сейчас составить конкуренцию аутлетам на местном рынке могут даже небольшие дисконт-центры, расположенные в черте города, считают эксперты. В частности, Machiavelli Luxury Group распродает товары прошлых коллекций в собственном бутике I love sale, аналогично поступает с остатками «Кашемир и шелк», ManiaGrandioza создает разовые «гаражные» распродажи на открытой территории и т. д. «Кроме того, произошла переориентация на продажи через Интернет, – говорит президент Machiavelli Luxury Group Денис Белов. – Так, если продажи от постоянных клиентов упали в два раза, то мы легко компенсировали эти потери за счет притока покупателей в интернет-магазине I love sale. Также в Санкт-Петербурге существуют магазины «Бабочка-дисконт», дисконтцентр «Подиум» на Синопской набережной, магазины I love sale, «Орион» (Комендантский просп.) и специализированный торговый центр «Румба» у ст. метро «Кировский завод».
«Это и объясняет популярность аутлетов в Европе и США, где благодаря отсутствию жестких административных границ между основными регионами-поставщиками практически отсутствуют проблемы с финансированием, а значит, стоимость товаров значительно ниже, чем в России, – соглашается Денис Белов. – Так, произведенная в Италии вещь с минимальными затратами напрямую от производителя может попасть на прилавок французского аутлета по привлекательной цене». В России же, по его словам, наценка на западные брендовые товары составляет как минимум 50–60% из-за высоких таможенных сборов, затрат на доставку, процентов по банковским кредитам и т. д. Поэтому ожидать европейских цен в российских аутлетах не стоит, до тех пор пока производители брендов не локализуют свое производство в российской глубинке. Кроме того, петербургский рынок премиальных товаров (он составляет лишь 5% от московского) всегда отличался высоким объемом предложения, который значительно превышает спрос, говорит Денис Белов.
Впрочем, как свидетельствуют последние заявления российского руководства, в ближайшие годы число потребителей брендовых товаров значительно возрастет. Так, согласно принятой правительством РФ «Стратегии2020», через 10 лет среднемесячная заработная плата в стране составит $2700, то есть увеличится почти в пять раз. Этот прогноз в апреле прозвучал из уст руководителя администрации президента Сергея Нарышкина. Если оптимистичные ожидания г-на Нарышкина оправдаются, в главном выигрыше окажется тот, кто встретит новый потребительский бум с готовым объектом.
Портрет типичного покупателя в outlet
30–55 лет.
65% – женщины.
3–4 посещения в год.
Дорога до центра занимает в среднем до 90 мин.
Основные покупки происходят в выходные, дни школьных каникул.
Большие траты.
Для потребителя ценность – бренд, а не мода.
Общие черты
Планировка торгового пространства зависит от того, организуется ли аутлет-центр открытого типа или закрытого. В первом случае такой аутлет-центр представляет собой ряды магазинов, расположенных в определенном геометрическом порядке (например, по периметру участка, буквой «П» и др.), имеющих каждый свой отдельный вход с улицы и не связанных друг с другом каким-либо общим закрытым пространством. Во втором (соответствует проектируемому типу) магазины объединены общим пространством торгового центра, в котором они расположены.
Состав инфраструктурных элементов аутлет-центров минимален по сравнению с традиционным ТЦ. Как правило, он ограничивается фуд-кортом и детской зоной (примеры планировок аутлет-центра представлены ниже). Иногда в него включаются какиелибо дополнительные элементы, например развлекательный центр. Но в таком случае подобный аутлет-центр уже нельзя назвать в полной мере классическим.
Парковка аутлет-центров организуется открытой (наземной). Парковочный индекс (количество машино-мест на 100 кв. м общей площади) находится в среднем в диапазоне от 11 (характерно для европейских ТЦ) до 17 м/м (более характерно для американских ТЦ) на 100 кв. м общей площади аутлет-центра.
Версия страницы для печати
