Практически все проекты сегодня можно (а зачастую и просто необходимо) подвергать реконцепции. Особенно это касается тех, где изначально концепция создавалась без привлечения профессионалов или нарушалась последовательность ее создания.
Это не значит, что реконцепция повлечет за собой радикальную переделку всего проекта. Но некий аудит сделать нужно. Хотя бы для того, чтобы понимать, проходит проект через «фильтр кризиса» или нет. Цена ошибки будет колоссальна - это потраченные время и деньги, исчисляемые миллионами.
Вполне возможна смена класса жилого проекта: например, планировалось жилье бизнес-класса, а концепцию пересмотрели на жилье повышенной комфортности. Однако жилье - это тоже не панацея. Обязательно нужно смотреть на вопрос комплексно.
Николай Казанский
Генеральный директор «Colliers International Санкт-Петербург»
Деловой Петербург, Номер выпуска 83
Версия страницы для печати
